Tezmaksan

Sektör lideri Tezmaksan, uluslararası 40 markanın bölge üssü

Ana Sayfa \ Referanslarımız ve Başarı Öyküleri \ Başarı Öyküleri \ Tezmaksan

Uluslararası 40’ın üzerindeki makine markasının, Türkiye temsilcisi olan Tezmansan, ülkemizin yanı sıra Bulgaristan, Romanya ve Ukrayna’daki ofisleriyle, dünya makine markalarının bölge üssü görevini yürütüyor. Sektör lideri olan Tezmaksan, Uzakdoğu, Tayvan ve Japonya başta olmak üzere, dünya devlerinden CNC ve Universal makinelerin ithalat ve ihracatını gerçekleştiriyor. Tezmaksan Grup bünyesindeki, Tezmaksan Makine Sanayi, Tezmaksan Teknik Servis ve Temzaksan Dış Ticaret şirketleriyle hizmet veriyor. İstanbul’daki merkez ofisinin yanı sıra, Ankara, İzmir, Bursa, Gaziantep ve Konya’da yetkili satış ve servis ağı bulunan Tezmaksan, 160 personeli ile yılda 2 bine yakın CNC tezgah- universal tezgahların satışı, kurulumu ve servisini yapıyor. 150 bin dolardan başlayıp, milyon dolarlara kadar geniş bir ürün yelpazesini ait çeşitli makineleri ithal eden Tezmaksan; aynı zamanda herhangi bir sektörde yatırım yapacak olan iş dünyasına, tesisinin büyüklüğüne göre nasıl bir makine parkuru satın alması gerektiği konusunda da danışmanlık hizmeti veriyor. 24 yıllık geçmişi ve 4 binin üzerinde hizmet sunduğu müşterisi olan Tezmaksan, her yıl yeni müşterileri bünyesine ekliyor ve hizmet sunmaya devam ediyor. 
 
KRİZ YÖNETİMİNDE, BÜYÜK FAYDA SAĞLAD
I

Tezmaksan Planlama Direktörü Ahmet Ferit Mutlu, “Son 4- 5 yıldır, hızlı büyüyen bir şirket olarak, firmada herkesin aynı kültürü paylaşması için ERP yatırımı yapmaya karar verdik. Yaptığımız incelemeler sonucunda, UyumSoft ile işbirliği yaptık. 3 yıldır kullandığımız UyumSoft ERP programıyla, işlerimizi anlık kontrol edebilme, anlık rapor alabilme ve müdahale edebilme şansını bulduk. Özellikle programın, kriz yönetiminde çok büyük faydasını gördük. Bütçemizi, her ay gözden geçirdik ve bütçenin neresinde olduğumuz konusunda, gerekli raporları alarak, bir sonraki adımda ne yapacağımıza karar verdik. Anında, doğru ve etkin olarak aldığımız bu raporlar, kriz yönetiminde bize yardımcı oldu. Geçmişte, muhasebeden bir şey istediğimizde, bir hafta, 10 gün içerisinde veriyordu. Şuan, ERP ile çok ciddi bir hız kazandık. Kendimizi anlık olarak görüp, değerlendirip, etkin kararlar üretiyoruz. Gelir ve giderlerimizi daha etkin kontrol ediyoruz. Bu arada, her bir şubemizi kar merkezi olarak yapılandırdık. Hangi departmanın getirisi daha fazla, departmanların iş akışı nasıl olmalı gibi yönetimsel kararları da program sayesinde alıyoruz” 

TEZMAKSAN’DA DEVAM EDEN SÜREÇ;

 
Uluslararası 40’ın üzerindeki makine markasının Türkiye temsilcisi olan Tezmansan’da, finans yönetim sistemi, satış sonrası hizmetler, personel yönetim sistemi, bütçe yönetim sistemi ve insan kaynakları yönetim sistemi etkin olarak uygulanmaktadır. Makine ithalatı yapan firmada, daha önceden ithalat etkin olarak takip edilemiyordu. Yapılan çalışmaların ardından, satılan ürünler ve verilen teknik servis hizmeti daha yoğun takip edilmeye başladı. Firmada, tüm iş süreçleri birbirine entegre olarak çalışmaktadır ve dolayısıyla, binlerce makine arasından herhangi bir makinenin bilgisine kısa sürede ulaşılmaktadır.